Концепция нулевого травматизма Vision Zero

← на главную



Что такое концепция Vision Zero?


Концепция Vision Zero, также известная как "Нулевой травматизм", была впервые представлена в октябре 1997 года в качестве проекта по обеспечению безопасности дорожного движения в Швеции. Главной целью было создание такой дорожной системы, которая исключит все случаи тяжелого или смертельного травматизма в результате дорожно-транспортных происшествий.


С тех пор она превратилась в многонациональный проект с привлечением опыта и вклада Международной ассоциации социального обеспечения (ISSA), Международной организации труда (ILO), Института труда и здоровья (IWH) и Европейского агентства по безопасности и охране труда (EU-OSHA).


Завершенная концепция Vision Zero и семь ее "золотых правил", какими мы их знаем в нынешнем виде, были представлены на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда в Сингапуре 4 сентября 2017 года.


Основная суть концепции состоит в том, чтобы признать, что несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не предопределены судьбой и не являются неизбежными - у них всегда есть причины.

 

В тех случаях, когда уровень технологического обеспечения достаточно высок, только развитие культуры профилактики может устранить несчастные случаи на производстве, а также предотвратить развитие профессиональных заболеваний. Более того, помимо указанных факторов на передний план также вышло развитие культуры безопасной работы и её эффективности на производствах.

 

Vision Zero - это совершенно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления на всех уровнях производства: безопасность, гигиену труда и благополучие сотрудников

 

Из-за своей специфики подход Vision Zero не терпит формализма. Мнимое соблюдение правил и требований безопасности не позволят спасти жизнь и здоровье сотрудника, не говоря уже о репутации компании. Сама концепция Vision Zero отличается гибкостью и может быть адаптирована к любому рабочему месту, организации и отрасли, поэтому её стоит не имитировать её видимость, а активно внедрять.


Семь золотых правил концепции «Vision Zero»

1. Стать лидером и показать приверженность принципам.

2. Выявлять угрозы и контролировать риски.

3. Определять цели и разрабатывать программы.

4. Создать систему безопасности и гигиены труда и достичь высокого уровня её организации.

5. Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.

6. Повышать квалификацию и развивать профессиональные навыки.

7. Мотивировать кадры с помощью их участия в развитии безопасности и гигиены труда.



 


1. Стать лидером и показать приверженность принципам.

Каждый работодатель, директор и менеджер несет ответственность за безопасность и охрану труда в компании. Хотите внедрить новые стандарты? Начните с себя. От вашего поведения как лидера зависит успех или неудача развития охраны труда в вашей компании.

 

Качество руководства определяет не только практику в области охраны труда, но и ее привлекательность, успешность и устойчивость. Оно требует открытой коммуникации и четкой культуры управления.

 

Качественное руководство характеризуется предсказуемостью, последовательностью и вниманием к деталям.

 

Директора и менеджеры подают пример для подражания другим. Они устанавливают правила и сами следуют им. Они следят за тем, чтобы эти правила понимали и соблюдали все сотрудники компании.

Любое нарушение требует немедленных действий. 

То, как действуют руководители, что они терпят и на чем настаивают, определяет на нормы поведения для сотрудников.

 



2. Выявлять угрозы и контролировать риски.

 

Оценка рисков - важный инструмент, позволяющий своевременно и систематически выявлять опасности и риски, а также осуществлять превентивные меры.


Рационально анализируя угрозы и риски, можно предотвратить производственные аварии и сбои, а это позволяет оценить потенциальные факторы риска. Кроме того, необходимо оценивать несчастные случаи, прецеденты и ситуации, представляющие риск получения травмы, чтобы в будущем предотвратить саму возможность её создания. Правильная и систематическая оценка рисков является важной темой при инструктировании сотрудников компании.


Анализ аварий, прецедентов и ситуаций, создающих риск получения травмы, помогает выявить области, требующие особого внимания или имеющие потенциал для улучшения.

 

 

3. Определять цели и разрабатывать программы.

Достижение успеха в области охраны труда требует постановки четких целей и принятия конкретных практических мер, которые должны быть изложены в отдельной программе.

 

Охрана труда и здоровье включают в себя различные аспекты. Определите приоритеты и поставьте четкие цели в области охраны труда и стремитесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трехлетней программы.

 

Существует несколько способов подходить к составлению программ, ориентированных на достижение целей: поставить цель сократить количество несчастных случаев на производстве или сосредоточиться на конкретных вопросах, таких как обслуживание оборудования, эксплуатация вилочных погрузчиков, использование средств индивидуальной защиты или снижение уровня запыленности рабочей среды.

 

Как только ваши сотрудники поймут, что их безопасность и здоровье важны лично для вас и что на рабочем месте предпринимаются конкретные действия, успех не заставит себя ждать. Важно регулярно информировать сотрудников о прогрессе в достижении поставленных целей.

 



4. Создать систему безопасности и гигиены труда и достичь высокого уровня её организации.

 

Внедрение системного подхода к повышению безопасности труда на предприятии - отличная идея. Она требует минимальных усилий и окупается в долгосрочной перспективе. Небольшими шагами в долгосрочной перспективе можно достичь небывалых высот.

 

Хорошо организованная и отлаженная система охраны труда обеспечивает бесперебойную работу любого предприятия, поскольку снижает количество сбоев, простоев и проблем с качеством.

 

 

5. Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.

Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются важнейшими условиями для безаварийной работы. Кроме того, необходимо учитывать влияние рабочей среды на здоровье сотрудников.

 

Эффективные стратегии охраны труда включают в себя технические, организационные и индивидуальные меры.

Технические меры имеют первостепенное значение. Поэтому очень важно обеспечить соответствие машин, установок, оборудования и рабочих мест требованиям действующих стандартов безопасности труда, а также устранить или свести к минимуму любое вредное воздействие на здоровье работников.

 

Естественно, не всегда есть возможность использовать самые современные технологии. В таких случаях необходима модернизация.


Практика информирования отдела закупок о том, что вопросы безопасности должны быть в приоритете и что безопасное оборудование должно быть частью любого производственного процесса, уже доказала свою эффективность. Важно помнить, что большинство несчастных случаев происходит во время аварийных или плановых ремонтов и технического обслуживания, так как эти работы часто затруднены конструктивными особенностями объекта или проводятся без использования средств защиты или с неисправным оборудованием. Администрация предприятия должна предотвращать подобные ситуации.


 



6. Повышать квалификацию и развивать профессиональные навыки

Инвестируйте в обучение и профессиональное развитие своих сотрудников и следите за тем, чтобы их квалификация соответствовала занимаемой должности.

 

После несчастного случая часто возникает вопрос: "Как это могло произойти?". Технологические инструменты и производственное оборудование становятся все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее и чаще выходят из строя. Поэтому очень важно регулярно привлекать к работе высококвалифицированный и хорошо обученный персонал. Руководство компании несет ответственность за установление подробных квалификационных требований к каждой должности на предприятии и за соответствие квалификации каждого сотрудника его обязанностям.

 

Характер работы постоянно меняется. Знания устаревают быстрее, и профессиональные навыки сотрудников требуют регулярного обновления. Профессиональная подготовка и непрерывное образование стали необходимы как никогда раньше, причем исключения не делаются даже для представителей руководства и администрации компании!

 


7. Мотивировать кадры с помощью их участия в развитии безопасности и гигиены труда.

 

Поощрение сотрудников к соблюдению правил безопасности - одна из главных обязанностей руководителя. Компании, которые заботятся о своих сотрудниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, имеют возможность максимально использовать важный актив - знания, способности и идеи сотрудников.

 

Если с работником советуются, например, при оценке рисков или разработке рабочих инструкций, он более активно мотивирован соблюдать правила.


Повышению мотивации способствуют регулярные интерактивные мероприятия и информационные дни, в ходе которых можно получить практический опыт и знания по охране труда.


Похвалить сотрудников за соблюдение правил безопасности, узнать их мнение, поинтересоваться, как они решают сложные производственные задачи, и незамедлительно отреагировать на неосторожные действия или опасные ситуации - ничего не стоит.

 

В то же время это способствует формированию личной позиции сотрудников и мотивирует их работать безопасно, вдумчиво и, главное, уверенно.

 

Цель - чтобы каждый сотрудник заботился не только о себе, но и о своих коллегах.

 

 


Как внедрить Vision Zero

 

Чтобы новая концепция в компании работала как часы, руководителю нужно заранее позаботиться о том, чтобы все его ключевые сотрудники, имеющие отношение и отвечающие за охрану труда, понимали ее суть и принципы работы.


Вариант 1. Пригласить в компанию специалиста — аккредитованного тренера по программе Vision Zero, который даст свои рекомендации, расскажет об инструментах, которые придется применять вашим специалистам, а также даст готовые методические пособия и образцы документов.

 

Вариант 2. Обучить своего сотрудника. Пройти профессиональное аккредитованное обучение Vision Zero можно на официальном сайте. Курс предназначен для штатных инструкторов по охране труда, учебных заведений, и компаний, имеющих собственные учебные центры.

 

Реализация стратегии профилактики «Vision Zero» требует активного вклада многих всего персонала предприятия. Успех или неудача в реализации стратегии «Vision Zero» будут зависеть от мотивированности менеджеров, бдительности работников, но в первую очередь от примера, который показывает руководитель предприятия.


     



Что поможет повысить эффективность программы Vision Zero

 

Краткий ответ: znaktb.by! Выполнение требований охраны труда на промышленных предприятиях и общественных местах невозможно без размещения знаков безопасности по охране труда и знаков пожарной безопасности, информационных плакатов,  эвакуационных и предупреждающих знаков. На сайте znaktb.by представлено все необходимое, чтобы обеспечить высокий уровень безопасности и охраны труда на вашем производстве или внутри вашей компании.

Для Vision Zero вам потребуются следующие категории товаров:


1) Знаки безопасности — цветографическое изображение использованием сигнальных и контрастных цветов, графических символов и (или) поясняющих надписей, предназначенное для предупреждения людей о непосредственной или возможной опасности, предписания, разрешения или запрещения определенных действий, а также для информации о расположении объектов и средств, использование которых исключает или снижает воздействие опасных и (или) вредных факторов.

Знаки безопасности и знаки пожарной безопасности должны размещаться в поле зрения людей, но при этом они должны быть расположены таким образом, чтобы они были хорошо заметны, и, по возможности не отвлекали внимание и не создавали неудобств выполнению людьми своих профессиональных обязанностей.

 

2) Информационные стенды — это удобное и эффективное средство информирования людей, позволяющее легко и доступно донести самую разную информацию.

На сегодняшний день, вероятно, невозможно найти организацию или предприятие у которой бы не было хотя бы одного стенда, деятельность любого предприятия, магазина, аптеки, учебного заведения, школы просто невозможно представить без информации и рекламы об особенностях их функционирования и деятельности. Таковы условия успешной работы. Важную роль в этом деле играет то, какого качества и каким образом подается нужная для общества информация. В этом отлично помогают информационные стенды. На них можно очень компактно и содержательно разместить всю необходимую информацию.

 

3) Плакаты по охране труда — самая распространенная разновидность конструкций, предназначенных для донесения до работников правил техники безопасности. Заказать плакаты по охране труда различных типов и размеров можно на нашем сайте. Предлагаем большой выбор готовых решений. Выполняем заказы по особым проектам.

Настенные плакаты демонстрируют информацию, которую должен знать каждый работник. Из них сотрудники узнают, какие требования необходимо выполнять во время работы для сохранения своего здоровья, как пользоваться огнетушителями, что предпринять при возникновении аварийной ситуации. Преимущества плакатов очевидны. Вот некоторые из них:

 

4) Промышленная блокировка LOTO

LOTO — это система, разработанная для предотвращения несчастных случаев на предприятии путем блокировки и обозначения точек отключения опасных энергий.

Основной принцип работы LOTO заключается в механической блокировке энергетических источников, чтобы предотвратить активацию оборудования во время ремонта или обслуживания. Подробнее читайте в статье: "Промышленная блокировка LOTO."


5) А также ленты для обозначения опасных мест и средства ограждения.

 

 


 


Как оценить эффективность программы Vision Zero



Оценить результат внедрения концепции можно через определенный промежуток времени, например, три месяца, полгода или 1 год.


Не стоит ждать мгновенных результатов, поскольку Vizion Zero подразумевает комплексный и продолжительный подход к улучшению текущих условий охраны труда в вашей компании.


Определить эффективность внедрения вы сможете в первую очередь по тем показателям, для исправления которых вы начали внедрение Vision Zero: к примеру это может быть снижение общего уровня больничных, микротравм, тяжести несчастных случаев, и так далее.


Также вы можете разработать список вопросов, отражающий выполнение базовых действий для охраны жизни и здоровья сотрудников, и отвечать на них ежемесячно, чтобы проверить выполнение тех или иных правил для повышения безопасной работы.


Еще один вариант: поручить штатным аналитикам, обученным по программе Vision Zero, делать анализ по всем мероприятиям, которые вы запланировали, и формировать отчет для вашего ознакомления.


Также вы можете периодически проводить анонимные анкетирование среди персонала, результаты которого покажут, стала ли работа в компании для них более безопасной после внедрения Концепции.

  



Vision Zero - инвестиции в вашу безопасность


Инвестиции в охрану труда позволяют избежать человеческих страданий и защитить самое ценное, что у нас есть, -  нашу жизнь, наше здоровье и благополучие. Международные исследования доходности инвестиций в профилактику доказали, что каждый доллар, вложенный в охрану труда, окупается и приносит прибыль в размере свыше двух долларов.

Наша компания предоставляет необходимые средства для обеспечения безопасных условий труда для работников по самым выгодным ценам в Минске.


Продукция нашей компании по тематике Vision Zero: стенды, плакаты, стенды с карманами. Купить продукцию Vision Zero вы можете на нашем сайте, оставив заявку на нашу элетронную почту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Заказать звонок

Появились вопросы?

Мы ответим!